Благодаря более 11 годам работы с производствами, смогла понять структуру и специфику именно производственной сферы и взаимодействия с клиентами. Что помогло в дальнейшем компаниям с которыми, и в которых я работала наладить коммуникацию. И закрыть недопонимание между технарями и заказчиком.

Создала и внедрила эффективные схемы взаимодействия с поставщиками и клиентами. Я смогла найти именно ту золотую середину, где клиента слышат и умеют понять его истинную потребность, задавая правильные вопросы, находить ту ценность которую хочет донести клиент своим продуктом. А сторону клиента, понимать поставщика и почему сроки важны для всех участников, а не только для клиента. 

Помогла компаниям сократить годовые траты примерно на 20-25%, на производстве рекламной продукции. Убрала у многих страх работы на прямую с производствами и как оценивать реальную пользу и эффективность агентств и в какой момент стоит идти на производство, а в какой к рекламщикам.

Я помогаю специалистам которым тяжело или страшно продвигаться и развиваться в своей сфере, увидеть в какой точке они находятся и чего хотят от свей дальнейшей реализации. Не банальным "Кем вы видите себя через 5 лет?", а благодаря глубокому осознанию себя как специалиста. Как убрать страх, что я ни кому не нужен, потому что у меня мало опыта.

Благодаря философии - что маркетинг не только завоевание рынка цифрами, воронками продаж и путей клиента. Но еще и честное доверительное отношение, к компании. Ведь репутация складывается не только из платежеспособности, наличия конкурентной цены, но и хорошего менеджмента. Ценность компании - это доверие к бренду, коллективные знания и доверие к качеству бренда. Если компания умеет правильно влиять не только на воронки, но и держать ценность бренда, то такая компания имеет больше шансов стать лидером рыка и мнений.

Для меня очень важно, чтобы внутри компании всё было организовано максимально эффективно и прозрачно. Правильно выстроенные бизнес-процессы позволяют не только снизить издержки и повысить производительность, но и обеспечить стабильность и предсказуемость работы. Когда каждый отдел знает свою роль и взаимодействует с другими в четко отрегулированной системе, это помогает быстро реагировать на изменения, избегать ошибок и достигать поставленных целей.